别人写的代码看不懂，到底是谁的水平有问题

你突然看到某段代码用了工厂模式，第一反应可能是：有必要吗？直接new一个对象不行吗？干嘛「故意」增加阅读难度？

其实不是这样的，当你接触过的高手多了后，你会自然而然的认为：高手的代码，确实不太容易看懂，尤其你水平还不够的时候。

我不是说你菜，只是每个人都会经历过这个阶段的。关键在于，你得分清楚一件事：到底是代码本身写得烂，还是你的知识面暂时还覆盖不到这里。

你觉得没必要，可能是你还没遇到那个场景

如果你构造的对象只是简单地设置几个属性，确实没必要用工厂。直接用构造方法或者Builder就够了。

问题出在另一种场景：构造一个业务对象的过程本身就很复杂。

拿门店进销存系统中的物料盘点模块举例。创建一张盘点单据，需要做这些事情：

• 根据模板ID去查盘点模板，拿到模板里配置的名称、类型、盘点日期规则
• 调用编码生成服务，按照业务规则生成单据编号
• 把提交过来的物料数据逐条转换成明细实体
• 把以上所有数据组装成一个完整的聚合根对象

这不是简单地new一个对象然后set几个字段。整个构造过程涉及到外部服务调用、数据库查询、业务规则计算。如果这些逻辑散落在调用方的代码里，那每个需要创建盘点单据的地方都得重复写一遍。

用工厂模式封装这些构造逻辑，代码大概长这样：

@ComponentpublicclassStocktakingDocsFactory{privatefinalCodeGeneratorServicecodeGeneratorService;privatefinalStocktakingTemplateRepositorytemplateRepository;publicStocktakingDocsAggregateRootcreate(SubmitStocktakingCommandcommand){// 查询模板，获取名称、类型、日期规则StocktakingTemplatetemplate=templateRepository.getById(command.getTemplateId());// 生成单据编号Stringcode=codeGeneratorService.generate(ModuleEnum.STOCKTAKING);// 组装明细List<StocktakingItemEntity>items=buildItems(command.getMaterialList());// 构建聚合根returnStocktakingDocsAggregateRoot.builder().code(code).name(template.getName()).type(template.getType()).items(items).build();}}

调用方只需要一行factory.create(command)就拿到了完整的聚合根对象。构造过程中涉及到的模板查询、编码生成、数据转换这些细节，全部被封装在工厂内部。

当你知道工厂模式就是干这个事情的时候，看到对应的代码会觉得很自然。觉得绕，往往是因为你还没遇到过需要它的场景。

高手的代码都是精心组织过的

我带过的团队里，水平高的那几个人，写出来的代码有一个共性：都是有规划、有设计的。随意写代码，对他们来说是大忌。

你甚至会经常听到他们说这句话：不要这搞一个，那搞一个，要设计和规划的。

这基本是他们的口头禅了。

再看一个例子。库存系统里有一个库存调整的功能，不同的业务场景对库存的处理方式不一样：

• 履约扣减：只减理论库存，不动实际库存
• 期初入库：直接覆盖所有库存数量
• 盘点调整：先改实际库存，再同步理论库存
• 调拨/收货/报损：理论库存和实际库存同时增减

如果把这些逻辑全堆在一个方法里用if-else判断，那个方法会膨胀到几百行，而且每次新增一种场景都要在那坨if-else里再加一个分支。改的人心惊胆战，因为怕影响其他分支。

看看高手怎么组织这段逻辑。先定义一个策略接口：

publicinterfaceInventoryAdjustmentHandler{MaterialInventoryAggregateRootexecute(AdjustmentContextcontext);booleanisSupported(AdjustmentContextcontext);}

每种场景一个实现类。履约扣减的处理器：

@ComponentpublicclassFulfillmentAdjustmentHandlerimplementsInventoryAdjustmentHandler{publicstaticfinalList<StatementType>TYPES=List.of(StatementType.PRODUCT_DEDUCTION,StatementType.PRODUCT_RETURNS);@OverridepublicbooleanisSupported(AdjustmentContextcontext){returnTYPES.contains(context.getStatementType());}@OverridepublicMaterialInventoryAggregateRootexecute(AdjustmentContextcontext){// 只扣减理论库存context.getAggregateRoot().fulfillmentAdjustment(context.getDTO());returncontext.getAggregateRoot();}}

聚合根里的调用入口，通过Spring容器自动发现所有处理器，让它们自己判断是否适用：

publicMaterialInventoryAggregateRootadjustment(InventoryAdjustmentDTOdto){Map<String,InventoryAdjustmentHandler>handlers=SpringUtils.getContext().getBeansOfType(InventoryAdjustmentHandler.class);handlers.forEach((key,handler)->{AdjustmentContextcontext=newAdjustmentContext(this,dto,statementType);if(handler.isSupported(context)){handler.execute(context);}});returnthis;}

这种代码有一个特别重要的性质：它没那么容易被破坏。

新增一种库存调整场景，你只需要写一个新的实现类，实现isSupported和execute两个方法。已有的履约处理器、期初入库处理器、盘点处理器，一行代码都不用动。

新来的同事接手这段代码，他能破坏的范围被限制在他自己写的那个实现类里。他不需要理解其他场景的处理逻辑，也不会因为改错了一行代码导致其他场景出bug。

这就是我说的「精心组织过」的含义。不是为了炫技，是为了让代码在多人协作、长期维护的环境下，尽量少出问题。

水平提升之后，你会觉得他写得真好

这个认知转变的过程，大部分人都会经历。

一开始看到策略模式、工厂模式，觉得绕，觉得不直观。明明可以if-else写在一起，为什么要拆成这么多类？

等你自己维护过一个屎山项目，在一个2000行的方法里找了一下午bug，改一行代码导致三个不相关的功能挂掉之后，你对「代码组织」这件事的理解会完全不一样。

你会开始理解：那些拆成多个小类、每个类职责单一的代码，不是为了好看，是为了让维护者不那么痛苦。你甚至会发自内心地觉得那个人写得真好。

更关键的是，你自己后面也会慢慢写出那样的代码。不是刻意模仿，是你理解了背后的道理之后，自然而然就会那样去组织代码。

这说明你成长了。

从看不懂，到看懂了觉得好，再到自己也能写出来。这是每个开发者技术成长的必经之路。

怎么判断是代码烂还是你水平不够

有些代码确实写得烂，看不懂不是你的问题。怎么区分这两种情况？这张表可以帮你快速判断：

如果你对照这张表，发现让你困惑的代码在右边这一列全中了：类名虽然长但意思明确，结构拆得很细但每个类职责单一，用了你没见过的模式但改动时不影响其他地方。

那大概率不是代码的问题，是你的知识储备还没覆盖到这里。这不丢人，补起来就好了。

小结

代码组织这件事，表面上看是个编码习惯的问题，深一层想，它反映的是一个开发者对「长期维护成本」的认知水平。

写代码最容易的方式永远是把所有逻辑堆在一起，这样写得最快，当下理解成本最低。代价是后面每次修改都如履薄冰，因为你不知道改这里会不会影响那里。

高手选择多花一些时间做代码的组织和设计，把逻辑拆开、把边界画清楚、把扩展点留好。短期看起来代码多了、类多了、看起来绕了。长期看，每次改动的风险被控制在一个很小的范围内。团队的人来来走走，代码依然能稳定地演进下去。

看不懂这种代码，不用焦虑。先去了解对应的设计模式，理解它要解决的问题，再回来看代码，感受完全不同。等你有一天自己也写出了这样的代码，回头看看自己当初的困惑，你会觉得那就是成长的印记。

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