56 架构阶段复盘：微服务拆分常见问题与解决方案
你好，欢迎来到第 56 讲。
这是我们“架构升级”阶段的最后一讲，也是一次对“战略设计”思想的全面复盘和升华。
在过去的十几讲中，我们学习了 DDD 的全套战略设计工具箱：
- 用限界上下文，作为微服务拆分的“第一性原理”。
- 用上下文映射，来定义服务间的“外交关系”。
- 用CQRS和EDA，作为实现服务解耦和高性能的“架构利器”。
- 最后，我们通过一个“物流追踪系统”的实战，将所有理论融会贯通。
至此，你已经拥有了从“工程师”跃迁为“架构师”所必需的、最核心的思维框架和方法论。
然而，理论与现实之间，总有一段距离。在将这些设计原则应用到真实的、充满“历史包袱”和“不确定性”的项目中时，你依然会遇到各种各样的问题和挑战。
本讲，我们将聚焦于战略设计，特别是微服务拆分这个环节中，最常见的一些问题和反思。我将以“教练”的身份，为你剖析这些问题的本质，并提供相应的解决方案和思考路径。这能帮助你在未来的架构决策中，少走弯路，做出更明智的选择。
问题一：“到底应该拆分多少个微服务？”—— 粒度之惑
这是所有团队在进行微服务转型时，都会问的第一个问题。
- CTO 说
