news 2026/4/16 11:09:25

一比七品牌咨询:地方美食如何借势城市IP逆袭?看“味膳“从单店到连锁品牌的蜕变之路

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张小明

前端开发工程师

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一比七品牌咨询:地方美食如何借势城市IP逆袭?看“味膳“从单店到连锁品牌的蜕变之路

"当一碗刀削面遇上千年古都,它就不再只是面食,而是一座城市的文化符号。"

在餐饮行业竞争白热化的今天,一个三代传承的山西刀削面馆,如何从大同的单店突围,借力城市文旅风口,成功蜕变为区域连锁品牌?这背后,是以品牌全案策划思维,将地域美食与城市文化战略关联,实现业绩暴涨的经典案例。对于众多拥有优质产品却困于品牌力不足业绩增长乏力成长型企业而言,"味膳"的升级路径提供了一个可复制的样板。

很多传统餐饮老板认为,美食的核心在于口味,却忽略了在消费升级时代,品牌价值文化体验同样至关重要。一比七作为专注于业绩暴涨的品牌全案策划服务商,深谙此道。面对味膳"品牌老化、产品结构单一、形象缺失"的三大痛点,没有选择简单的"换门头、做促销",而是进行了一场从顶层战略到落地体验的系统性品牌再造

一、战略破局:从"卖刀削面"到"经营城市文化符号"

品牌战略的核心,是为企业找到独特的生存空间和成长路径。面对味膳这个拥有20多年历史的老店,我们的第一步是重新定义它的战场。

  • 跳出品类看场景:传统思路是思考"如何把刀削面做得更好吃、更便宜"。而我们的市场研究和战略定位发现,真正的机会在于"如何让一碗面承载更多情感和价值"。大同作为历史文化名城,拥有云冈石窟、华严寺、悬空寺等丰富的旅游资源,正迎来文旅发展的黄金期。
  • 建立战略关联:我们提出,味膳不应只是一个"吃饭的地方",而应成为游客和本地人体验大同古都文化的"美食驿站"。将品牌战略与城市文化IP深度绑定,让"吃一碗正宗刀削面"成为游览大同的"必体验项目"之一。这解决了企业"战略不清,不知道该走向何方"的根本问题。
  • 重构价值主张:品牌口号从功能性的"三代传承好味道",升维为更具文化感和体验感的"千载大同古都,三代削面功夫"。这不仅仅是文字的调整,更是品牌核心价值的重塑,让产品价值得以突出

二、形象焕新:用"视觉战袍"讲好古都故事

品牌形象是战略的视觉表达。当战略方向明确后,品牌形象团队开始为味膳打造一套能"让客户相信和喜欢"的VI视觉系统

  • 文化基因注入:设计灵感深度挖掘大同的文化元素。主色调提取自古建筑中的佛金、朱红、藏青,彰显古都的厚重与华美。辅助图形巧妙融合"九龙壁海浪"的磅礴与"刀削面"的灵动线条,创造出独一无二的品牌纹样。
  • 超级符号打造:将"味膳"二字与传统印章形式结合,形成具有高辨识度和文化信任感的品牌符号。门店空间设计融入古建筑构件意象,让顾客从踏入店门开始,就沉浸于浓厚的文化氛围之中,彻底摆脱了"形象落后,视觉混乱低档"的旧貌。
  • 体验式触点设计:从菜单、餐具到员工服饰,每一个与消费者接触的点,都贯穿统一的视觉语言和文化叙事。特别是旗舰店的设计,本身就成为一处"可食用"的文化景观,吸引游客打卡传播,自发成为品牌的流量入口。

三、产品与模式:构建可复制的连锁增长引擎

有了清晰的品牌战略和动人的品牌形象,如何将其转化为可持续的业绩增长?这需要一套扎实的商业模式产品规划

  • 产品结构革命:打破"只卖午市刀削面"的单一格局。我们协助味膳重新规划产品线,覆盖一日三餐。增加早餐粥点、晚餐特色菜品以及文创类甜品,并将"免费自助茶水小吃"作为服务亮点,极大提升了客单价和消费频次。这解决了"产品结构单一"的硬伤。
  • 爆品引流策略:在丰富的产品矩阵中,依然聚焦核心——刀削面。通过故事化包装(三代传承技艺)、仪式感呈现(明档现削),将核心产品打造成无可替代的"爆品",持续吸引客流。
  • 连锁体系搭建落地陪跑是拿到结果的关键。我们不仅输出方案,更帮助味膳建立标准化的运营流程、人才培训和供应链管理体系,确保品牌在扩张过程中不走样,实现从1到N的稳健复制。这正是解决"推广低效"和"转型艰难"的一体化方案。

四、营销破圈:借势文旅,激活天地人网

营销推广层面,我们摒弃了传统的硬广轰炸,而是采用精准的整合营销策略,借势城市文旅红利。

  • 天网(线上内容):围绕"古都"与"美食"两大主题,创作高质量的图文、短视频内容。与文旅博主、美食KOL合作,将味膳嵌入"大同旅游攻略"必去榜单,在抖音、小红书等平台实现精准种草。
  • 地网(线下体验):将旗舰店打造为城市文化地标,承接旅游团和散客。与旅行社、酒店达成合作,将其纳入旅游动线。同时,策划"古都面食文化节"等线下活动,增强本地顾客的归属感和复购率。
  • 人网(口碑裂变):鼓励顾客在社交平台分享独具特色的用餐体验和文化环境,利用"打卡"心理形成口碑裂变。优质的产品和服务是口碑的基石,而独特的品牌形象则提供了充足的分享动机。

从一碗扎根街巷的刀削面,到一个承载城市文化的连锁品牌,味膳的蜕变,是一比七品牌全案策划方法论——"品牌战略、品牌形象、营销推广"三板斧协同作战的成果。它证明,即使是传统的餐饮行业,只要找到独特的品牌定位,并配以系统性的形象升级和整合营销,就能在红海中开辟蓝海,实现业绩的突破性增长

对于众多同样面临"业绩滞涨"困局的企业而言,味膳的故事启示我们:增长的机会,往往藏在对自身资源(如产品、地域文化)的创造性重组之中。与其在价格战中"盲目努力",不如重新审视自己的核心价值,通过专业的品牌策划实现"精准发力",完成从"卖产品"到"经营品牌"的认知升级和商业进化。

一比七持续输出如何通过品牌来助推公司业绩暴涨方面的干货,欢迎关注,收藏、转发。

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