敏捷开发中的设计与技术实践
1. 设计：有意为之却又自然涌现
Scrum项目没有前期的分析或设计阶段，所有工作都在反复的冲刺周期内进行。但这并不意味着Scrum项目的设计是随意的。有意设计的过程是指通过深思熟虑、有意识的决策来引导设计。在Scrum项目中，并非摒弃了有意设计，而是像其他工作一样逐步推进。Scrum团队认识到，虽然提前做出所有设计决策是理想的，但这是不可能的。这意味着在Scrum项目中，设计既是有意的，也是自然涌现的。
一个组织实现敏捷的很大一部分在于找到预期和适应之间的适当平衡。当进行前期分析或设计时，我们试图预测用户的需求。但由于无法完美预测，我们会犯一些错误，有些工作需要重做。当我们放弃分析和设计，毫无计划地直接进入编码和测试时，我们是在尝试适应用户的需求。所有有价值的项目都会根据自身独特的特点处于预期和适应之间的某个位置，没有一个应用会走向任何一个极端。例如，一个对生命至关重要的医疗安全应用可能更倾向于预期，而一个三人创业公司构建的皮划艇比赛信息网站可能更倾向于适应。
1.1 应对难题的建议
当遇到难题时，如果你需要一些安静的时间来思考问题，可以和结对伙伴沟通，分开一段时间（如一小时）来思考。当重新开始结对时，先分享彼此的见解。
1.2 立即尝试的事项
在下次冲刺规划会议上，承诺进行一些结对编程。通过在冲刺待办事项中添加任务来明确承诺，例如：“迈克和鲍勃结对两小时”，“迈克和梅塔结对一个下午” 等。这是一种至少让你适应结对编程的好方法。因为含糊地承诺在不久的将来尝试结对编程很容易被推迟，而在冲刺待办事项中有任务会起到持续提醒的作用，更有可能促使行动的发生。
