news 2026/5/12 14:36:08

【快速EI检索 | IEEE出版 | 高效出版流程 | 审稿周期短 | 快速录用 | 征稿主题范围广】第二届信号处理、通信与控制系统国际学术会议(SPCCS 2026)

作者头像

张小明

前端开发工程师

1.2k 24
文章封面图
【快速EI检索 | IEEE出版 | 高效出版流程 | 审稿周期短 | 快速录用 | 征稿主题范围广】第二届信号处理、通信与控制系统国际学术会议(SPCCS 2026)

第二届信号处理、通信与控制系统国际学术会议(SPCCS 2026)

The 2nd International Conference on Signal Processing, Communication and Control Systems

2026年3月13-15日 | 中国-杭州

大会官网:ic-spccs.com

截稿时间:见官网(早投稿,早录用)

主办单位:杭州市仪器仪表学会

承办单位:AEIC学术交流中心

协办单位:中国计量大学、浙江大学生物医学工程与仪器科学学院、浙江传媒学院

征稿主题

信号处理在通信与控制中的应用信号处理通信系统通信系统

雷达信号处理

声呐信号处理

地震信号处理

工业过程控制

自主车辆与无人系统

智能交通系统

楼宇自动化

电力系统监控与控制

航天器控制与导航

机器人控制

......

数字信号处理

模拟信号处理

多分辨率信号处理

图像和视频处理

音频和语音信号处理

生物医学信号处理

统计信号处理

自适应信号处理

信号处理算法与实现

......

通信电子线路

信息与通信工程

电子科学与技术

无线通信

卫星通信

光通信

移动通信

物联网通信

网络编码与信息理论

调制与解调技术

多输入多输出(MIMO)

系统 5G/6G通信系统及其应用

安全与隐私保护

......

线性系统控制

非线性系统控制

自适应控制

鲁棒控制

神经网络与人工智能在控制中的应用

模型预测控制

分布式控制系统

网络化控制系统

复杂系统的建模与控制

测量与检测技术

......

其他方向主题

论文出版

CSAIDE 2026所有的投稿都必须经过2-3位同行专家评审,经过严格的审稿之后,最终所录用的论文将被ACM ICPS (ACM International Conference Proceeding Series)出版论文集,并提交至EI Compendex, Scopus检索。

注:所有参会者现场均可获得会议手册,参会证明,会议通知(邀请函),会议专属纪念品,参会证等会议资料。

如您有任何关于会议的问题或建议,或想了解更多信息,欢迎您联系会议秘书!

版权声明: 本文来自互联网用户投稿,该文观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若内容造成侵权/违法违规/事实不符,请联系邮箱:809451989@qq.com进行投诉反馈,一经查实,立即删除!
网站建设 2026/5/12 9:57:39

[特殊字符] A1GIS 软件合集来了!一次集齐主流GIS工具

大家好!今天为大家整理了一份超全的 GIS软件合集,涵盖了ArcGIS各版本、ArcGIS Pro以及两款常用GIS软件,均为网络公开资源整理,方便大家学习研究使用! 🗺️ 一、ArcGIS 经典版本 适用于传统项目、教学及兼容…

作者头像 李华
网站建设 2026/5/11 13:14:30

改变工作方式的 PostgreSQL 实用模式

在使用 PostgreSQL 数据库的过程中,有一组实践方式可以显著提升开发与协作体验。单个做法影响有限,但叠加起来效果十分明显。 使用 UUID 作为主键 UUID 确实存在一些缺点: 完全随机的 UUID 无法自然排序,对索引有一定影响相比自…

作者头像 李华
网站建设 2026/5/9 8:48:59

requests工具

1. 他是什么 可以把他想象成一个非常专业的“邮差”或“传话员”。在互联网世界里,我们的程序(比如一个测试脚本)需要和网站服务器进行对话:“请给我这个网页的内容”或者“请帮我提交这份数据”。requests 库就是负责帮你写好这…

作者头像 李华
网站建设 2026/5/1 10:23:46

从“字节”到“自注意力”:把大模型参数这件事讲透

这篇文章深入探讨了模型参数(如 0.6B、1.7B、7B)背后的工程含义。其实,选择合适的模型不仅是看参数数量,而是要综合考虑显存、推理成本和任务类型。任务越复杂,模型需要的“推理结构密度”就越大,因此更大的…

作者头像 李华
网站建设 2026/5/11 3:19:30

项目风险管理怎么做?一篇讲透全流程、模板与常见坑

很多项目不是输在能力,而是输在“不确定性”——需求一变、关键人一走、外部依赖一拖,团队的焦虑就像潮水一样漫上来。我也经历过那种深夜盯着群消息、心里发紧却还要装作镇定的时刻。后来我才明白:项目风险管理不是一张表,而是一…

作者头像 李华