Scrum 冲刺阶段：交付可用软件与有价值成果
在软件开发领域，Scrum 方法已成为众多团队实现高效开发的重要手段。在 Scrum 框架中，冲刺（Sprint）是一个关键的开发周期，每个冲刺都有明确的目标和交付要求。本文将深入探讨在每个冲刺阶段交付可用软件以及有价值成果的重要性、定义和相关指南。
1. 每个冲刺交付可用软件
在每个冲刺结束时，Scrum 团队需要交付可用软件。可用软件是指既完整又具备潜在可发布性的软件，无论是功能团队还是组件团队都需要遵循这一要求。对于新的 Scrum 团队来说，学会在每个冲刺交付可用软件是一项重大挑战，但这对于实现敏捷开发至关重要。敏捷宣言中明确指出“可工作的软件胜过详尽的文档”，这体现了可用软件在敏捷开发中的核心地位。敏捷方法强调交付可用软件主要有以下三个关键原因：
-鼓励反馈：团队向用户展示或提供一个可运行但部分功能的产品，比提供产品文档能收集到更多更好的反馈。用户能够实际看到和使用产品，更有可能提供有价值的反馈，而一份 50 页的产品规格说明书很可能被搁置和忽略。
-衡量进度：项目中最大的风险之一是不清楚还需要多少工作才能完成。如果系统的大部分长时间处于未完成状态，很难确定将系统推向可发布状态所需的工作量。通过强调交付可用软件并要求在每个冲刺中交付部分用户价值，Scrum 团队可以避免这个问题。
-提前发布：在当今竞争激烈且快速变化的市场中，提前发布产品（即使意味着功能较少）可能具有很大的价值。在每个冲刺结束时使软件处于或接近可发布状态，为团队提供了提前发布的选择。
